靖江会计培训中心-什么是管理会计
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靖江会计培训中心-什么是管理会计
【上元教育学校地址】靖江市人民中路68号国贸商务中心18楼-A1座靖江市商业步行街苏宁易购斜对面
【咨询热线】王老师 18068916081同微信号 0523-84858859
上元会计/管理会计实战/成本分析与控制课程学什么内容?
在会计的职场中,往往伴随着指标的考核,老板会要求说,上个月、这个季度公司的成本太高了,财务想办法降低一些,在工作中,是不是经常有这样的事情发生,不知该如何是好?除此以外以下情景您是否遇到过?
不知如何走出盲人摸象的误区?
不知如何将少数人的成本控制变为全员参与?
不知如何摆脱控制无效的局面?
不知如何控制可怕的利润黑洞?
那么你需要一次成本分析与控制的技能升级。
上元成本分析与控制课程学习内容:
第一板块:
企业成本管理体系介绍
1.成本管理的概念,职能,成本管理体系和成本管控的对象。
第二板块:
企业成本核算体系
设计
1.成本核算体系中的科目,透视成本结构,驱动人人参与的成本管控
第三板块
成本管理和供应链
管理
1.供应链的介绍概念
2.供应链管理中成本控制的方法
第四板块
成本管理与分析
实务
1.企业成本管理机制的建立
2.成本控制的基本程序3.成本分析实务技巧4.如何设计成本考核指标
本课程以降低成本为主要目标,从成本核算的角度出发,剖析成本核算的方法,案例解读品种法的核算过程,旨在使学员能够掌握企业成本核算的精髓,找准成本控制的关键点。
学习后你将收获:
管理型的财务思维
用管理的视角理解财务,透视成本结构,驱动人人参与的成本管控。
活学活用的工具方法
系统学习掌握成本管理体系的各项知识点,建立企业成本核算体系。
充分深入的案例分析
能够根据公司的实际情况,掌握知识并触类旁通,结合实际情况,进行成本控制工作。
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联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的,谢谢。
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设计
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成本管理和供应链
管理
1.供应链的介绍概念
2.供应链管理中成本控制的方法
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成本管理与分析
实务
1.企业成本管理机制的建立
2.成本控制的基本程序3.成本分析实务技巧4.如何设计成本考核指标
本课程以降低成本为主要目标,从成本核算的角度出发,剖析成本核算的方法,案例解读品种法的核算过程,旨在使学员能够掌握企业成本核算的精髓,找准成本控制的关键点。
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管理型的财务思维
用管理的视角理解财务,透视成本结构,驱动人人参与的成本管控。
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充分深入的案例分析
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